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火红彩票召开中层管理人员务虚会和上半年经营分析会
发布时间:2019-07-19 15:05:45

    (记者    何秀丽)7月18日、19日,火红彩票召开中层管理人员务虚会和上半年经营分析会。董事长王彬出席会议并讲话。

 

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    7月18日,中层管理人员召开务虚会。虽说是务虚会,但务虚是为了求实——求火红彩票加快发展之实。这既是一次激荡思想、谋划发展的务虚会,更是一次脚踏实地、推进工作的务实会。此次会议是历次务虚会中参与人数最多——中层管理人员19人;会议时间最长——从下午1:30持续至傍晚7:10;取得效果最好——所有与会人员没有粉饰太平,而是敢于揭伤疤、暴短板,直面工作中存在的缺陷和不足。大家从企业管理、财务资产管理、人力资源管理、企业文化建设等方面展开一场头脑风暴,为企业的发展献计献策,为我们所务的企业之“实”提供了更多的观点和依据。本次会议理清了思路、统一了思想,明确了公司今后的发展方向,取得超乎预期的良好效果。会议由公司董事王军主持。
    7月19日下午,各经营单元副主任以上管理人员39人参加公司上半年经营分析会。公司副总经理兰志刚主持会议。销售公司、西北分公司、监理公司、化学分公司、建安公司五家经营单元从生产经营指标完成情况、主要业务构成情况、市场分布情况、上半年重点工作情况等方面对上半年工作进行总结,明确下半年的生产任务与经营指标,对本单位存在的问题和政策建议进行详细的分析和汇报。

    董事长王彬对两次会议给予高度肯定,同时指出不足,并作重要讲话:

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       第一、各经营单元要重新调整工作思路,明确下半年工作目标。把思想和目标统一到公司整体发展战略上来,杜绝“守摊子,吃老本”思想,要有大局观念,开放性思维,站在未来的角度思考问题:一方面积极开拓市场,寻求新的发展方式;另一方面加强目标管理,完善工作流程,将目标分解到班组和个人,千方百计确保全年目标的实现。

       第二、准确定位,做好顶层设计,制造一流产品,打造一流团队,运行一流发展模式,使企业在行业中始终处于领先地位。公司要通过整合资源,加大科技投入,打造过硬的科研团队,提高科研人员的待遇,把高精尖的人才为我公司所用,加快研发成果的产业化进程,提高公司的核心竞争力,提升公司的可持续发展能力。

       第三、建立公平公正的薪酬体系和激励机制,满足不同层次员工的需求,真正实现愉快工作,体面生活。建立让人才脱颖而出的用人机制,让公司有能力、有想法的人才尽快走向前台;要把公司的发展目标和个人的成长目标有机的融合在一起,与奋斗者分享利益,不让奋斗者吃亏,让真正为公司做出贡献的员工,真正分享到公司的发展成果。

       第四、每个人要对公司有信心,对公司的未来有信心,对自己有信心。请记住:办法总比困难多。我们要立足岗位,学习专业知识和技能,提高自身能力,把自己的工作做到最好,帮助企业解决问题,助推企业做强做大,最终实现天意的梦想,实现每一个天意人的梦想!

 

    上半年“答卷”完美提交,下半年“试卷”开始作答。在全年工作的关键时期,希望所有天意人继续保持奋发有为的奋斗姿态,越是艰难越向前的斗争精神,扎实做好改革发展稳定各项工作,坚决完成全年生产经营业绩指标,为火红彩票高质量发展作出积极贡献!

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